Leistungen für Klarheit, Ausrichtung und Umsetzung.

Drei Leistungsbereiche, ein durchgängiger Weg: In 21 Schritten vom Unternehmenszweck über klare Prozesse bis zum erfolgreichen Audit. Du kannst an jeder Stelle einsteigen, wir holen Dich dort ab, wo Du gerade stehst.

Der ideale Weg in 21 Schritten

  • Zertifizierungen
  • Prozesse
  • Management
  1. 01

    Purpose (Management)

    Unternehmenszweck klären

  2. 02

    Vision (Management)

    Zukunftsbild entwickeln

  3. 03

    Businessmodell (Management)

    Geschäftsmodell skizzieren

  4. 04

    Unternehmenspolitik (Zertifizierungen)

    Unternehmensgrundsätze festlegen

  5. 05

    Prozesslandkarte (Management)

    Geschäftsprozesse im Überblick

  6. 06

    Mission (Management)

    Strategische Handlungsfelder festlegen

  7. 07

    Unternehmensziele (Management)

    Ausrichtung festlegen

  8. 08

    Kontextanalyse (Zertifizierungen)

    Unternehmensumfeld verstehen

  9. 09

    Kommunikationsanalyse (Zertifizierungen)

    Kommunikation klar regeln

  10. 10

    Lieferantenbewertung (Zertifizierungen)

    Lieferanten gezielt bewerten

  11. 11

    Prozessdokumentation (Prozesse)

    Prozesse verständlich gestalten

  12. 12

    Risikoanalyse (Zertifizierungen)

    Risiken bewerten und Maßnahmen ableiten

  13. 13

    Kennzahlenprofile (Prozesse)

    Kennzahlen sinnvoll nutzen

  14. 14

    Maßnahmen (Management)

    Maßnahmen bündeln und verfolgen

  15. 15

    Rollenbeschreibungen (Prozesse)

    Verantwortlichkeiten klären

  16. 16

    Dokumentenmanagement (Prozesse)

    Dokumente übersichtlich organisieren

  17. 17

    Normanforderungsliste (Zertifizierungen)

    Zertifizierungsvoraussetzungen prüfen

  18. 18

    Auditprogramm (Prozesse)

    Interne Audits planen

  19. 19

    Interne Audits (Prozesse)

    Interne Audits nutzen

  20. 20

    Management Review (Zertifizierungen)

    Managementsystem regelmäßig überprüfen

  21. 21

    Prozessoptimierung (Prozesse)

    Abläufe einfacher und effizienter machen

Was Du konkret erhältst

Keine Beratung ohne Ergebnis: Jeder Baustein entsteht gemeinsam im Workshop und wird in Formaten festgehalten, mit denen Dein Team direkt weiterarbeiten kann.

  • Workshop Wir erarbeiten die Inhalte gemeinsam mit Deinem Team, moderiert und mit klarem Ergebnis.
  • Canvas Ein visuelles Arbeitsblatt, das Zusammenhänge auf einer Seite sichtbar macht.
  • Tabelle Eine strukturierte Arbeitstabelle, mit der Ihr Informationen erfasst, bewertet und aktuell haltet.
  • Vorlage Ein fertiges Dokument, das Ihr direkt übernehmen und weiterführen könnt.
Baustein Workshop Canvas Tabelle Vorlage
Zertifizierungen Vorbereitung auf Audits und ISO-Zertifizierungen Wir machen komplexe ISO-Anforderungen verständlich und bringen Struktur in Deine Vorbereitung. Gemeinsam schaffen wir die Grundlagen, die Du für ein erfolgreiches Audit und eine Zertifizierung brauchst.
Normanforderungsliste Zertifizierungsvoraussetzungen prüfen Wir gleichen Eure vorhandenen Unterlagen und Strukturen mit den Anforderungen der relevanten Norm ab. So erkennst Du, was bereits passt und was vor dem Audit noch fehlt. Canvas: nicht enthalten Vorlage: nicht enthalten
Kontextanalyse Unternehmensumfeld verstehen Wir erfassen, was wichtige Interessengruppen von Euch erwarten, welche Risiken und Chancen bestehen und welche Umweltaspekte und Verpflichtungen relevant sind. So erkennst Du, was Dein Unternehmen berücksichtigen muss und wo Handlungsbedarf besteht. Vorlage: nicht enthalten
Unternehmenspolitik Grundsätze festlegen Wir formulieren gemeinsam die Grundsätze, nach denen Ihr in Deinem Unternehmen handelt. So schafft Ihr eine klare Orientierung für Entscheidungen und macht Eure Verpflichtungen nach innen und außen nachvollziehbar. Canvas: nicht enthalten Tabelle: nicht enthalten
Lieferantenbewertung Lieferantenbeziehungen steuern Wir machen sichtbar, welche Lieferanten und Leistungen für Dein Unternehmen besonders wichtig sind und welche Risiken damit verbunden sind. So könnt Ihr Eure Lieferantenbeziehungen gezielt steuern und verbessern. Canvas: nicht enthalten Vorlage: nicht enthalten
Risikoanalyse Risiken bewerten und Maßnahmen ableiten Wir führen die erfassten Risiken zusammen, bewerten bisher ungeklärte Risiken und legen passende Maßnahmen fest. So weißt Du, welche Risiken besondere Aufmerksamkeit brauchen und wie Ihr damit umgehen könnt. Vorlage: nicht enthalten
Kommunikationsanalyse Kommunikation klar regeln Wir legen fest, welche Informationen mit wem, wann und wie ausgetauscht werden müssen. So wissen alle Beteiligten, welche Informationen sie benötigen und wer dafür verantwortlich ist. Vorlage: nicht enthalten
Management Review Managementsystem regelmäßig überprüfen Wir bereiten die relevanten Informationen für die Managementbewertung auf und besprechen gemeinsam, was funktioniert, wo Probleme bestehen und was sich ändern sollte. Die Ergebnisse und Maßnahmen werden festgehalten, damit die Unternehmensleitung fundierte Entscheidungen treffen kann. Tabelle: nicht enthalten
Prozesse Prozessmanagement und -optimierung Wir machen sichtbar, wie Dein Unternehmen wirklich arbeitet. Wir bringen Wissen, Abläufe und Verantwortlichkeiten zusammen, schaffen Klarheit und entwickeln Prozesse, die im Alltag funktionieren.
Prozessdokumentation Prozesse verständlich gestalten Wir machen Abläufe, Verantwortlichkeiten, Risiken und relevante Umweltaspekte sichtbar. So erkennen die Beteiligten, wie ihre Arbeit zusammenhängt, wo Probleme entstehen und was verbessert werden kann. Vorlage: nicht enthalten
Prozessoptimierung Abläufe einfacher und effizienter machen Wir analysieren gemeinsam, wo Abläufe unnötig kompliziert sind, Zeit kosten oder zu Fehlern führen. Gemeinsam entwickeln wir Verbesserungen, die Eure Arbeit erleichtern und im Alltag funktionieren. Canvas: nicht enthalten Tabelle: nicht enthalten Vorlage: nicht enthalten
Kennzahlenprofile Kennzahlen sinnvoll nutzen Wir führen Eure Kennzahlen zusammen und ergänzen die Informationen, die nötig sind, um sie richtig einzuordnen und zu nutzen. So könnt Ihr erkennen, ob Eure Maßnahmen wirken und wo Ihr nachsteuern solltet. Vorlage: nicht enthalten
Rollenbeschreibungen Verantwortlichkeiten klären Wir führen die Verantwortlichkeiten aus Euren Prozessen zusammen und stellen sie übersichtlich dar. So wird klar, wer welche Aufgaben und Entscheidungsbefugnisse hat und wie die Zuständigkeiten in Deinem Unternehmen verteilt sind. Canvas: nicht enthalten Vorlage: nicht enthalten
Dokumentenmanagement Dokumente übersichtlich organisieren Wir schaffen eine Übersicht über Eure Prozesse und die dazugehörigen Dokumente. So finden die Beteiligten leichter, was sie für ihre Arbeit brauchen, und erkennen, welche Dokumente zu welchem Prozess gehören. Canvas: nicht enthalten Vorlage: nicht enthalten
Auditprogramm Interne Audits planen Wir legen fest, was in internen Audits geprüft wird, wer die Audits durchführt und wann sie stattfinden. So werden Audits planbar und konzentrieren sich auf die Themen, die für Dein Unternehmen wichtig sind. Canvas: nicht enthalten
Interne Audits Interne Audits nutzen Wir bereiten interne Audits gemeinsam mit Euch vor, prüfen die Umsetzung der Anforderungen und halten Ergebnisse sowie Verbesserungsmaßnahmen fest. So werden Audits zu einer Möglichkeit, Probleme frühzeitig zu erkennen und gezielt Verbesserungen anzustoßen. Canvas: nicht enthalten
Management ISO-Standards verbinden und Strukturen vereinfachen Mehrere Standards müssen nicht mehrere Welten bedeuten. Wir verbinden bestehende Strukturen, reduzieren Doppelarbeit und schaffen eine gemeinsame Grundlage, die Dein Unternehmen einfacher macht.
Purpose Unternehmenszweck klären Wir arbeiten heraus, warum es Dein Unternehmen gibt und welchen Beitrag es leisten soll. Daraus leiten wir ab, wie Ihr diesen Zweck im Alltag verwirklichen könnt. Tabelle: nicht enthalten Vorlage: nicht enthalten
Vision Zukunftsbild entwickeln Wir entwickeln gemeinsam ein klares Bild davon, wo Dein Unternehmen langfristig stehen soll. So wissen alle Beteiligten, worauf Ihr hinarbeitet. Tabelle: nicht enthalten Vorlage: nicht enthalten
Businessmodell Geschäftsmodell skizzieren Wir machen sichtbar, welchen Nutzen Ihr für Eure Kunden schafft und wie Euer Unternehmen damit erfolgreich sein kann. So entsteht ein gemeinsames Verständnis davon, wie Euer Geschäftsmodell funktioniert und wo Entwicklungsmöglichkeiten liegen. Tabelle: nicht enthalten Vorlage: nicht enthalten
Mission Strategische Handlungsfelder festlegen Wir betrachten gemeinsam die Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Risiken Deines Unternehmens. Daraus leiten wir konkrete Handlungsfelder ab, auf die Ihr Eure Energie konzentrieren könnt. Vorlage: nicht enthalten
Unternehmensziele Ausrichtung festlegen Wir übersetzen Eure strategische Ausrichtung in konkrete Ziele und machen sichtbar, wie diese zusammenhängen. So könnt Ihr Fortschritte nachvollziehen und erkennen, wo Handlungsbedarf besteht. Vorlage: nicht enthalten
Prozesslandkarte Geschäftsprozesse im Überblick Wir erstellen eine erste Übersicht der wichtigsten Geschäftsprozesse und zeigen, wie sie zusammenhängen. So wird sichtbar, wie Dein Unternehmen tatsächlich arbeitet und wo Ihr genauer hinschauen solltet. Tabelle: nicht enthalten
Maßnahmen Maßnahmen bündeln und verfolgen Wir führen Maßnahmen aus verschiedenen Bereichen an einer Stelle zusammen und machen Verantwortlichkeiten und nächste Schritte sichtbar. So behältst Du den Überblick und kannst verfolgen, was bereits erledigt wurde und was noch offen ist. Canvas: nicht enthalten Vorlage: nicht enthalten
Kostenlose Checkliste

Jede Reise ist anders – finde heraus, wo wir Dich abholen.

21 Fragen zu Zertifizierungen, Prozessen und Management zeigen Dir in wenigen Minuten, wo Dein Unternehmen heute steht und welcher nächste Schritt sich lohnt. Mit unserem idealen Weg in 21 Schritten.

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Für wen unsere Angebote gemacht sind

Vier konkrete Situationen für Inhaber:innen und Geschäftsführung, interne Qualitäts- und Projektverantwortliche, operative Führung sowie Managementsystem-Verantwortliche.

Zertifizierungen

Für: Inhaber:innen & Geschäftsführung

Gewinne die Aufträge, die Dein Unternehmen verdient.

Du hast Dein Unternehmen aufgebaut, indem Du großartige Arbeit leistest. Nicht, indem Du ISO-Normen studierst.

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Zertifizierungen

Für: Qualitäts- & Projektverantwortliche

Mache Zertifizierungen zu Deinem Erfolgsprojekt.

Du siehst jeden Tag, wo Abläufe verbessert werden könnten – doch plötzlich liegt ein Projekt auf Deinem Tisch, das die gesamte Organisation betrifft.

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Prozesse

Für: Geschäftsführung & operative Leitung

Bringe Klarheit in Dein wachsendes Unternehmen.

Du hast Dein Unternehmen erfolgreich aufgebaut. Doch mit dem Wachstum ist auch Komplexität entstanden.

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Management

Für: Managementsystem-Verantwortliche & Fachbereiche

Mach aus Insellösungen ein System, das zusammenarbeitet.

Dokumente, Tabellen und Prozesse existieren nebeneinander, statt miteinander zu arbeiten. Wir führen sie zu einem gemeinsamen System zusammen.

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Welche Herausforderung möchtest Du lösen?

Ob Ausschreibungen, Zertifizierungsverantwortung, wiederkehrende Prozessprobleme oder konkurrierende Managementsysteme: Wir schaffen gemeinsam Klarheit über die nächsten Schritte.

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Häufige Fragen

Arbeitet Ihr nur mit ISO-Themen?

Nein. Unsere Arbeit reicht von Purpose, Vision und Businessmodell über Prozessdokumentation, Risikoanalyse und Rollenbeschreibungen bis zu Auditprogramm und Management Review. ISO ist ein Teil davon, nicht die ganze Leistung.

Muss ich schon genau wissen, was ich brauche?

Nein. Gerade weil die Arbeit viele Bausteine umfasst, klären wir im ersten Schritt gemeinsam, ob der richtige Einstieg bei den Zertifizierungen, den Prozessen oder beim Management liegt.

Arbeitet Ihr nur konzeptionell oder auch in der Umsetzung?

Beides. Jeder Baustein entsteht gemeinsam im Workshop und wird als Canvas, Arbeitstabelle oder Vorlage festgehalten. Dazu begleiten wir Euch, bis die Ergebnisse im Alltag verankert sind.